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长动集团的“5+1”“5+2”
时间:2020-11-07 发布人:管理员

     疫情暴发以来,长动集团“落地生根,负重前行,自强不息,敢为人先”的企业精神得到光大,长动职工一心谋生存求发展的“韧劲”再次激发。


   今年1至2月,疫情的暴发让人措手不及,风暴中心的武汉“封城”“交通禁令”,人们足不能出户。但长动集团营销人员意识到,疫情期间不能等靠要,必须主动出击他们展开“线上经济”加强与大客户、老客户的沟通联系,想方设法找订单、谈合作,锲而不舍地展示长动集团的研制实力合作诚意签下了火电设备生效合同1.1亿元


      3月23日,在采取了一系列高标准防疫举措后,长动集团获准陆续复工。此时,全国疫情尚未解除,要从复工到达产,抢回失去的时间,满足用户需求,困难重重。长动集团职工放弃休息,日夜赶工,在不到20天时间内,复工后首批产品顺利发运4月107辆大型运输车满载着“庞然大物”在职工们热切的目光中驶离长动集团厂区,实现了从生产到发货的全流程恢复。从此至今,为打赢疫情防控和生产经营“两个战役”,长动集团职工一直坚持一周“5+1”工作日制。6月份以后,“国内大循环”开始畅通起来,长动集团更是加紧生产,不停运转


    不懈努力终有回报。长动集团疫后生产经营业绩逐月攀升,前十个月,已累计签订合同订单92835.06万元,较上年同期增长9.2%;其中,10月份实现单月新签合同订单19292.82万元,创企业近十多年来新高。为保持良好的经营态势,一鼓作气地打赢“两个战役”,实现全年目标任务,10月份,长动集团发出战四季度冲刺全年目标”动员令,全面推进“5+2”(五项措施、两项保障)举措,把市场开拓放在第一位,千方百计清收欠款和降本增效,增强采购工作效益意识,全程控制好制造质量和发货环节,将“以用户为中心”具体化。开展好效能监督和领导干部履职尽责督查,为完成全年目标任务提供坚强保障。号召全体干部职工以更加高昂的斗志,更加饱满的热情,战第四季度,确保全年目标任务圆满完成。


      2020年注定是一个不平凡的年份,相信“5+1”“5+2”一定会给长动集团职工带来一个终生难忘的丰收年!

长动概述

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